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        加強管理體系建設 夯實高質量發展基礎——地調院公司管理體系再認證歷程回顧

        分類:
        公司要聞
        作者:
        劉德軍
        來源:
        2020/11/10 16:00
        瀏覽量

        采用質量、環境和職業健康安全管理體系,是地調院公司的一項戰略決策。這項決策與公司“四個凡事”理念是一脈相承、高度統一的,也是弘揚“三創”精神的重要實踐。公司總經理張賀鵬于7月2日召開的三體系(3MS)再認證部署會議上,對切實加強3MS的建立和運行作出明確部署。強調指出,公司依據GB/T19001-2016、GB/T24001-2016和GB/T45001-2020標準建立和運行管理體系。要求全員認真貫徹“領導作用”和“全員參與”原則,持續改進管理體系運行狀況增強公司市場競爭力,進而提高各項管理水平促進公司長期穩定可持續高質量發展。

        6月18日,公司最高管理者決定加強質量、環境和職業健康安全管理體系建設和運行工作。6月28日公司最高管理者簽發《關于加強質量環境和職業健康安全管理體系組織領導工作的通知》(遼地調發[2020]26號)文件,確定公司管理體系領導組織機構,質量、環境和職業健康安全管理體系歸口部門。任命了管理體系負責人(管理者代表),明確了員工代表(職業健康事務代表),聘任了5名內審員。完成了公司《管理手冊》《管理和技術文件》和《記錄表格》三層次文件的換版及編制工作。

        6月30日,公司內審員一行6人到有色勘察研究院公司學習質量環境和職業健康安全管理體系建設和運行工作。此行是貫徹公司黨政領導班子關于發揚“三創”精神和“四個凡事”管理理念,通過持續改進管理體系運行狀況增強公司市場競爭力,進而提高各項管理水平的一次重要學習實踐活動。

        7月2日,召開再認證啟動大會,宣讀《質量環境和職業健康安全管理體系(3MS)再認證工作安排之一》,對認證工作進行了第一次部署。此后相繼召開了5次認證工作部署和培訓會議。7月27日,下發《質量環境和職業健康安全管理體系(3MS)再認證工作安排之二》,對認證工作進行了第二次部署。重點明確三體系國家標準及其之間的銜接關系;管理體系的建議和運行方法;公司《管理手冊和程序文件》《管理和技術文件》《作業記錄表格》的編制方法、責任部門及完成時限。

        7月29日,經公司最高管理者批準,由公司管理體系負責人主持召開三體系(3MS)運行調度會議。會議內容為各部門匯報交流體系建設和運行情況。現場解答管理體系建設和運行方面的問題。結合體系建設和運行需要開展相關業務知識培訓。提出體系建設和運行責任部門、工作分工、完成方法和時限等具體部署。

        10月26日啟動了管理體系內部審核工作。10月30日由公司最高管理者主持召開管理評審會議。11月8-10日完成了管理體系再認證外審工作。

        地調院公司堅決貫徹集團黨委關于開展對標世界一流管理提升行動工作要求,嚴格執行標準規定的程序,在各級領導和各部門的積極協作下圓滿完成了迎審工作。在末次會議上,東北認證有限公司審核組長宣布推薦公司質量、環境和職業健康安全管理體系認證證書持續有效的決定。我們將持續加強管理體系運行工作,貫徹“持續改進”原則,繼續發揚“三光榮”“四特別”精神,立足崗位敬業奉獻,勇于擔當起本崗位應盡的管理體系建設和運行職責,為實現公司宏大的發展目標團結一心共創美好明天。

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